Vacatures van FlevoDirect in Zeewolde

De teammanager is de schakel tussen de operationele werkzaamheden en de koers die de gemeente als geheel vaart. De teammanager draagt bij aan het scherp krijgen en houden van de koers van het team en de afdeling. De teammanager overziet de resultaten die bereikt moeten worden en weet deze ook te realiseren. Daarnaast lever je als teammanager een actieve bijdrage aan de integrale samenwerking tussen de verschillende teams, zowel binnen als buiten eigen afdeling. De teammanager stuurt op resultaten én op houding en gedrag. Een teammanager binnen de gemeente Hengelo is als leidinggevende verantwoordelijk voor de HR-aspecten en coaching van medewerkers in het team. Als teammanager heb je affiniteit met de inhoud van het vakgebied, maar weet je de inhoud juist bij de mensen te laten. Het team Juridisch, Inkoop en Privacy (JIP) bestaat sinds januari 2026. In de jaren daarvoor maakte het team onderdeel uit van Advies & Control, waar het zich stap voor stap heeft ontwikkeld tot een zelfstandig en herkenbaar expertiseteam. Binnen JIP werken we aan professionele advisering zodat onze collega’s hun werk goed kunnen doen én in control blijven op de thema’s juridische zaken , inkoop , klachtencoördinatie en privacy. We denken mee, kijken vooruit en zorgen dat onze collega’s kunnen vertrouwen op deskundig, toegankelijk en integraal advies. In de rol van teammanager: - ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken met als belangrijkste onderdeel de HR aspecten en coaching van medewerkers in het team; - zorg je ervoor dat de te bereiken resultaten gerealiseerd worden door je team; - ben je verantwoordelijk voor de vertaling van de strategische visie en koers en/of veranderkundige opgaven naar continu proces (zowel mens als inhoud); - ben je opdrachtgever voor projecten in het continu (tactisch/operationeel) proces; - ben je verantwoordelijk voor de strategische personeelsontwikkeling van het team (op kwaliteit en kwantiteit); - ben je verantwoordelijk voor de formatie, bezetting en begroting van jouw team; - stimuleer je eigenaarschap bij de medewerkers in je team. Je weet de juiste balans te vinden tussen ambities en capaciteit en bent scherp op wat er wel en niet kan. Op deze manier weet jij de werkdruk goed te managen. Ondanks de dynamische omgeving houd je oog voor de medewerkers, hun persoonlijke situatie én ontwikkeling.