In verband met de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is het voor deze opdracht niet mogelijk om als zzp’er te factureren. Matchd biedt diverse soorten dienstverbanden aan. We gaan hierover graag met je in gesprek om samen te kijken welk dienstverband het beste aansluit bij jouw wensen en situatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een toelichting op de mogelijkheden.
De opdracht
De organisatie staat er goed voor. De financiën zijn op orde en er is ruimte om te investeren. De afgelopen jaren is beleidsmatig veel ontwikkeld en stevig gestuurd op de financiële beheersing. De organisatie heeft zich in deze periode geleidelijk ontwikkeld langs drie ontwikkelopgaven. Deze ontwikkeling heeft een positieve effect gehad, maar voor de groeiambitie is meer nodig. Er is behoefte aan het verduidelijken van rollen, taken en verantwoordelijkheden en het creëren van condities voor doorontwikkeling en om een aantrekkelijke werkgever te blijven. Op 1 januari start de nieuwe gemeentesecretaris die deze ontwikkeling samen met het management en de organisatie verder vormgeeft.
Het management van de organisatie bestaat uit de gemeentesecretaris, 4 managers en de concerncontroller. De managers zijn verantwoordelijk voor de algehele sturing op de organisatie(ontwikkeling) en geven leiding aan teamleiders die samen met hun teams gepositioneerd zijn in domeinen.
Het Sociaal Domein kent 4 teams (Beleid & Maatschappij, LerenWerkt, Bureau voor Financiële Ondersteuning en het team regionaal sociaal domein Achterhoek) die worden aangestuurd door vier teamleiders. De uitvoering van een deel van de taken binnen het Sociaal Domein ligt bij verbonden partijen (Buurtplein, Laborijn, Sport-ID)
Als tijdelijke vervanging van de manager Sociaal Domein, zoeken we voor de duur van 6 maanden (met optie tot verlening van 6 maanden) een manager die zorgt voor continuïteit en het Sociaal Domein helpt een doorontwikkeling te maken in de organisatie.
Verantwoordelijkheden/ uit te voeren taken
De opdracht van de manager Sociaal domein is om:
- Als lid van het centrale managementteam een concern bijdrage te leveren aan de gewenste doorontwikkeling van de organisatie;
- Op strategisch niveau inhoudelijk sturing te geven aan vier teamleiders gericht op het bevorderen van integraliteit en samenhang binnen het sociaal domein en met andere domeinen (de taken als leidinggevende en zorgmanager van de teamleiders wordt belegd bij een andere manager);
- Het strategisch ambtelijk bestuurlijk samenspel op de thema’s van het Sociaal Domein faciliteren en versterken;
- Ambtelijk opdrachtgever voor de verbonden partijen (buurtplein bv, laborijn, Sport-ID, Amphion Cultuurbedrijf (incl. Werkgever van het hoofd Techniek van Amphion));
- De gemeente Doetinchem te vertegenwoordigen in het regionale management overleg Sociaal Domein en in nauwe samenwerking met de teamleider(s) invulling te geven aan de rol van Doetinchem als mandaat of centrumgemeente;
- Op basis van bestuurlijke besluitvorming over de positionering van het team Regionaal Sociaal Domein Achterhoek, zorgdragen voor een goed en zorgvuldig transitieproces op basis van een op te leveren plan van aanpak inclusief het in kaart brengen van de consequenties voor de gemeente Doetinchem en samen met de teamleiders te komen met een voorstel voor de inrichting van het domein en de herverdeling van taken- en verantwoordelijkheden tussen management en medewerkers.