Doel van de opdracht
De business consultant IT levert een resultaatgerichte opdracht: het actualiseren en kwalificeren van accountplannen voor diverse afdelingen van Delfland en het opstarten van analyses voor de doelstellingen van 2026. De consultant adviseert over technologische ontwikkelingen en koppelt businessbehoeften aan IT-oplossingen, zonder hiërarchische aansturing of organisatorische inbedding. Dit verwoord je in een accountplan per afdeling.
De consultant zat specifiek werken aan het updaten van de accountplannen voor de verschillende Delfland afdelingen en deze verder kwalificeren als input voor het portfolio managementproces.
Concrete resultaten
- Geactualiseerde accountplannen voor toegewezen afdelingen (ICT, CMP-PTO, OBW, OWK, Assets) uiterlijk Q2 2026.
- Overdracht van analyses en vervolgstappen aan coördinator IT-business consultancy.
- Elk accountplan bevat:
- Evaluatie van activiteiten uit 2025 en lessons learned
- Heatmap met automatiseringskansen
- Overzicht van potentiële projecten en innovaties
- High-level kwalificatie van initiatieven
Scope van de opdracht
- Opstellen accountplannen voor de volgende afdelingen:
- ICT (100 uren)
- CMP-PTO (100 uren)
- OBW (100 uren)
- OWK (100 uren)
- Assets (200 uren)
- Opstarten analyses voor doelen 2026:
- ICT (380 uren)
- CMP-PTO (150 uren)
- OBW (150 uren)
- OWK (150 uren)
- Assets (150 uren)
Gewenste resultaten
- Voor alle afdelingen die aan jou zijn toegewezen ligt er een accountplan in Q2 2026.
- Ieder afgerond accountplan bevat:
- Is een lessons-learned overzicht opgesteld ten opzichte van de resultaten van 2025.
- Een heatmap met automatiseringskansen
- Een overzicht van potentiële projecten en verbeter initiatieven
- Een overzicht van relevante innovaties voor de afdeling
- Een eerste high level kwalificatie van de initiatieven.
- Overdracht impact analyses en vervolgstappen naar coordinator IT-business consultancy.
Binnen scope van de opdracht:
- De opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de inzet van middelen, het opstellen van planningen en de uitvoering gedurende de looptijd van de projecten. De opdrachtnemer bepaalt zelf werktijden en locatie, met uitzondering van noodzakelijke projectafspraken.
- De opdrachtnemer werkt zelfstandig en bepaalt zelf hoe het resultaat wordt bereikt. Er is geen directe aansturing door Delfland.
- De opdrachtnemer mag werkzaamheden (gedeeltelijk) uitbesteden aan derden, mits het eindresultaat conform opdracht wordt geleverd.
- De opdrachtnemer neemt alleen deel aan projectoverleggen indien noodzakelijk voor het resultaat en niet aan interne afdelingsoverleggen of sociale activiteiten.
- De opdrachtnemer werkt op basis van een vaste prijs per projectfase of deliverable (verwachte inzet is hierboven beschreven), niet op uurbasis. Eventuele overschrijdingen zijn voor rekening van de opdrachtnemer, tenzij vooraf schriftelijk goedgekeurd.