In verband met de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is het voor deze opdracht niet mogelijk om als zzp’er te factureren. Matchd biedt diverse soorten dienstverbanden aan. We gaan hierover graag met je in gesprek om samen te kijken welk dienstverband het beste aansluit bij jouw wensen en situatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een toelichting op de mogelijkheden.
Over het Platform Sociaal Domein
Het Platform Sociaal Domein ondersteunt sinds 2021 gemeenten en het Rijk bij vraagstukken in het sociaal, zorg- en veiligheidsdomein, met focus op wat inwoners nodig hebben in de uitvoeringspraktijk. Regioadviseurs vormen de kern van het platform en leggen verbinding tussen partners, beleid en uitvoering. Het platform vervult drie rollen: kennis delen over samenwerking en organisatie, adviseren en ondersteunen bij complexe vraagstukken, en inzicht geven in beschikbare ondersteuning voor gemeenten en partners. Opdrachtgevers zijn het Rijk en de VNG, en organisatorisch valt het platform onder de VNG.
Omschrijving van de opdracht
In de afgelopen jaren is in diverse Kamerbrieven (juli 2023, december 2023 en oktober 2024) uitgebreid aandacht besteed aan de versterking van sociaal ontwikkelbedrijven (SOB’s) en beschut werk. Deze brieven vormden de basis voor bestuurlijke afspraken tussen SZW, VNG, Cedris en Divosa over het toekomstbestendig maken van de sociale infrastructuur. De inhoud van deze documenten is openbaar en eenvoudig terug te vinden via Rijksoverheid .nl.
De bestuurlijke afspraken hebben geleid tot:
- De inzet van een impulsbudget (2025) en een structurele bijdrage van €100 miljoen per jaar vanaf 2026;
- Een duidelijke opdracht aan gemeenten en SOB’s om voor 2026 toekomstbestendige plannen te ontwikkelen en in uitvoering te brengen;
- De bouw van een landelijke ondersteuningsstructuur waarin kennis, instrumenten, producten en ondersteuning centraal staan;
- Een programmatische opdracht aan de VNG om een landelijke Innovatiehub Sociale Infrastructuur in te richten.
De Innovatiehub vervult vanaf 2026 een centrale rol in het ontwikkelen, borgen en opschalen van:
- Werkwijzen, producten en instrumenten die gemeenten en SOB’s ondersteunen;
- Kwaliteitskaders en standaarden die bijdragen aan landelijke samenhang;
- Een lerende infrastructuur waarin kennisontwikkeling plaatsvindt tussen regio’s, SOB’s en landelijke partners;
- De structurele basis van het ondersteuningsprogramma richting 2027 en verder.
Deze opdracht betreft de inzet van een Strategisch Coördinator Innovatiehub. De Coördinator geeft richting aan de innovatieagenda, bewaakt de samenhang van producten en ontwikkellijnen en zorgt dat de Innovatiehub functioneert als een landelijk ankerpunt voor kennis, kwaliteit en doorontwikkeling. De rol is strategisch, verbindend en stelselgericht en draagt direct bij aan de structurele verankering van het programma Sociale Infrastructuur.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
- Ontwikkelen en bewaken van de landelijke innovatieagenda van de Sociale Infrastructuur;
- Coördineren van het team van de Innovatiehub, inclusief de uitvoerend projectleider en betrokken specialisten;
- Ontwerpen van een kwaliteitskader voor producten, werkwijzen en kennisontwikkeling;
- Opdrachtgeverschap richting ontwikkelteams, maatwerkspecialisten, externe bureaus en het projectenbureau/inkoop;
- Aanbrengen van samenhang tussen alle productlijnen, instrumenten, scans, formats, werkvormen en ontwikkelmodules;
- Afstemming met landelijke partners inclusief VNG-domeinen, Cedris, Divosa en SZW;
- Vertalen van signalen vanuit de regio’s naar landelijke ontwikkeling en beleidsduiding;
- Bewaken van de overdraagbaarheid van producten (train-de-trainer, formats, instructies, documentatie);
- Coördineren van pilots en testfases van nieuwe producten;
- Regie over digitale en inhoudelijke publicatie van alle innovatie- en kennisproducten (samen met communicatiebureau);
- Monitoren van voortgang en impact, inclusief het opstellen van rapportages en stelseloverzichten richting programmaleiding.
Resultaat van de opdracht
De Strategisch Coördinator Innovatiehub levert in 2026 minimaal de volgende resultaten op:
- Een geïntegreerde innovatieagenda 2026–2027 met duidelijke prioriteiten, planningen en sturingsmechanismen;
- Een kwaliteits- en borgingssysteem voor producten, formats, scans, werkvormen en ontwikkelinstrumenten;
- Een samenhangende landelijke productlijn die door maatwerkspecialisten uitvoerbaar is en digitaal beschikbaar wordt gesteld;
- Minimaal twee ontwikkellijnen opgeleverd en landelijk toegepast (bijv. Arbeidsmarktfunctionaliteiten, governance, financiën, scenario’s);
- Werkende train-de-trainerstructuur waardoor ten minste 10–20 maatwerkspecialisten producten kunnen uitvoeren;
- Een systematische kenniscyclus, waarin inzichten uit regio’s worden opgehaald en verwerkt in nieuwe producten;
- Structurele afstemming met landelijke partners, vastgelegd in overlegstructuren en kwartaalrapportages;
- Een duidelijke bijdrage aan de structurele verankering van de ondersteuningsstructuur richting 2027.