Over de afdeling Informatiemanagement, ICT Service en Onderzoek (IISO)
De afdeling IISO levert ICT-diensten en producten en als belangrijke speler op het gebied van informatiemanagement niet weg te denken bij alle ICT-projecten. Dit betreft zowel interne als externe projecten en programma’s richting de burger. Daarnaast leveren wij ondersteuning en kwalitatief hoogwaardig en integraal advies aan alle afdelingen binnen de gemeentelijke organisatie. IISO doet dit om ervoor te zorgen dat de gemeente Leidschendam-Voorburg haar beleidsdoelen haalt binnen de beschikbare middelen en de gestelde kaders. De afdeling IISO bestaat uit zo’n 60 medewerkers.
Binnen IISO hebben wij de eindverantwoordelijkheid op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Belangrijk uitgangspunt bij het outsourcen van onze beheertaken is het sturen op resultaten in plaats van inhoud. De gemeente Leidschendam-Voorburg blijft verantwoordelijk voor de doelen en resultaten van het uitbestede werk maar heeft daarvoor ICT-partners nodig die hun deelverantwoordelijk daarin pakken.
Opdracht
Als projectleider weet je ICT-projecten in goede banen te leiden. Je zorgt ervoor dat het resultaat wordt opgeleverd conform de kwaliteitseisen en stuurt strak op tijd en geld. Omdat je werkt aan applicaties en ICT-systemen die cruciaal zijn voor de dienstverlening, ben je bewust van de risico’s die op kunnen treden. Je bent in staat om samen met je projectteam risicoanalyses te maken en risico’s in een project te managen. Je hebt een klantgerichte houding en stelt de wensen van de gebruikers centraal. Je bent een teamspeler en werkt nauw samen met de Chief Information Officer, je collega-projectleiders, informatiemanagers en functioneel beheerders. Daarnaast is het samenwerken met zowel interne als externe stakeholders van belang.
De projectleider is vrij in het waar en wanneer wordt gewerkt. Er wordt gestuurd op output en er worden geen functioneringsgesprekken gevoerd. Vanuit de projectstructuur kunnen uiteraard wel voortgangsgesprekken worden gevoerd. De projectleider niet hetzelfde werk zij-aan-zij met werknemers in loondienst.
Wij zoeken één projectleider ICT voor het volgende project:
BIO-NIS2 – Technische implementatie
- Omschrijving: Ervoor zorgdragen dat de ICT-inrichting op infra en netwerkniveau voldoet aan BIO/NIS2 richtlijnen;
- Looptijd: t/m Q4 2026;
- Deliverables:
- Inrichten nieuwe PKI (certificaat) omgeving; De PKI omgeving voldoet aan de eisen voor cryptografie zoals gesteld in BIO2
- Netwerksegmentatie; De netwerk architectuur is gecontroleerd en instellingen zijn geoptimaliseerd
- Micro segmentatie; De virtuele serveromgeving op is gesegmenteerd, zoals gesteld in BIO2, beheersmaatregel 8.21
- Wachtwoordbeheer; Alle voorwaarden zijn aanwezig om het Logisch Toegangsbeleid van de gemeente breed te implementeren
- Logging:
- Er vindt logging plaats van activiteiten, uitzonderingen, fouten en andere relevante events
- Logging wordt verzameld op de belangrijke ICT systemen, applicaties, verkeersstromen en gebruikersactiviteiten
- Logging wordt eenduidig op een centrale plek opgeslagen en er wordt aan de wettelijke en organisatorische eisen van de bewaartermijn voldaan
- SIEM/SOC on-premise uitbreiden:
- Het SIEM is gekoppeld aan verschillende systemen met de juiste logica om de verschillende datastromen te correleren en te analyseren
- Op basis van deze informatie wordt real-time gemonitord op dreigingen en afwijkingen en worden automatisch acties ondernomen en meldingen naar het SOC gestuurd
- De informatie wordt gebruikt voor rootcause analyse van (beveiligings)incidenten en forensisch onderzoek. Daarnaast wordt de SIEM data gebruikt voor controles op naleving van BIO2 beheersmaatregelen en gemeentelijk beleid en het opstellen van rapportages op deze gebieden
- De SOC dienst verzorgt de coördinatie van de in de SIEM gedetecteerde events, in samenwerking met de verschillende oplospartijen, en zorgt voor de opvolging en afwikkeling
- IAM project:
- Opschoning on-premise AD
- Functieprofielen
- Inrichten IBIS
- Overdracht naar beheer
- Projectdocumenten
- Definitief Projectplan incl planning
- Stakeholderanalyse
- Communicatieplan
- Voortgangsrapportages t.b.v. Stuurgroep(overleggen)
- Opleveren ‘lessons learned’
- Formele Projectafsluiting
6 maanden - 16-32 uur - 0.89 fte