In verband met de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is het voor deze opdracht niet mogelijk om als zzp’er te factureren. Matchd biedt diverse soorten dienstverbanden aan. We gaan hierover graag met je in gesprek om samen te kijken welk dienstverband het beste aansluit bij jouw wensen en situatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een toelichting op de mogelijkheden.
Team
Elke dag zetten de teams van gemeente Twenterand zich als één groep in voor alle inwoners en betrokkenen. Het team Intern advies en kaders (IAK) bestaat uit 15 teamleden en het team interne bedrijfsvoering (IBV) uit 11 teamleden. Team IAK is onder meer verantwoordelijk voor het tactisch & strategisch adviseren en beleidsontwikkeling op het gebied van financiën, communicatie, juridische zaken en P&O. Team IBV is tactisch en operationeel verantwoordelijk op het gebied van financiën, P&O en (online) communicatie.
Opdracht
Onder jouw inspirerende leiding zorg je ervoor dat jouw teams optimaal functioneren. Dit betekent dat processen, middelen en medewerkers effectief zijn afgestemd op de doelen en werkzaamheden. Je rapporteert rechtstreeks aan de directie en jouw belangrijkste verantwoordelijkheden zijn:
- Zicht houden op ontwikkelingen: je zorgt dat trends en ontwikkelingen in het vakgebied helder en bekend zijn binnen de organisatie;
- Aanjagen van innovatie: je stimuleert innovatie, continue verbetering en resultaatgericht samenwerken;
- Ontwikkeling van medewerkers: je motiveert en ondersteunt de professionele en persoonlijke groei van medewerkers en bevordert zelfstandigheid en integrale samenwerking;
- Optimalisatie van de inzet van mensen en middelen: je bepaalt de beste inzet van mensen en middelen, niet alleen binnen jouw team, maar je coördineert ook bijdragen van andere medewerkers, bijvoorbeeld bij projecten;
- Stellen van doelen: je formuleert concrete, kwalitatieve en kwantitatieve doelen en houdt rekening met de beschikbare personele capaciteit;
- Actiegericht beleid: je vertaalt concernbeleid naar concrete actieplannen voor jouw teams.
Met jouw aanpak werk je aan een sterke basis en stimuleer je vooruitgang en samenwerking binnen de organisatie. Elk team heeft een aantal ontwikkelopdrachten. Voorbeelden van opdrachten voor de teams IAK en IBV zijn:
- Maken van een prognose beleidsontwikkeling bedrijfsvoering;
- Verbinden van de teams IAK en IBV op vakspecialismen en integraliteit;
- Op orde brengen van processen met betrekking tot bedrijfsvoering, datagedreven werken/sturingsinformatie en signalering;
- Waar mogelijk optimaliseren van input en output van systemen;
- Toepassen/uitvoeren Frauderisico-analyse;
- Verbeteren interne besluitvorming en monitoring;
- Versterken van projectmatig werken als intern proces;
- Aandacht voor positionering en rolvervulling vanuit de PIOFACHJ-functies;
- Aandacht voor samenwerking en integraliteit met de teams Intern beheer, I&A en Gegevensbeheer, Strategie en opgaves;
- Ontwikkeltraject naar ‘denken en werken als (strategische) bedrijfsvoering adviseurs’;
- Ontwikkelen van en sturen op strategisch HR-beleid;
- Sturen op integrale en organisatiebrede ontwikkeling van Inkoop, Control en Audits;
- Actief sturen op communicatie, continue actualisering website, creatief gebruik van de socials en overige media.
Samen met de teams vorm je de teamplannen voor 2026, werk je samen aan resultaten en faciliteer je de teams in implementatie en borging.