Doel van de opdracht
De projectleider IV draagt zorg voor het succesvol plannen, uitvoeren en afronden van IT-projecten binnen het Hoogheemraadschap Delfland binnen de gestelde tijd, scope en budget. De projectleider werkt op basis van een resultaatverplichting en is verantwoordelijk voor het leveren van overeengekomen projectresultaten.
Concrete taken:
- Opstellen van projectplanning en deliverables;
- Coördineren van activiteiten binnen het project (zonder hiërarchische aansturing van interne medewerkers);
- Voortgangsbewaking en rapportage richting stuurgroep;
- Communicatie met stakeholders;
- Beheer van wijzigingen en oplevering van projectresultaten;
- Administratieve afsluiting van het project.
Projecten:
- Fase 2 van het IAM-programma, inclusief koppelingen met Youforce, AD, Entra-ID en Topdesk, inrichting selfservice en governance (150 uren, verwachte oplevering 31-03-2026);
- Fase 3 van het IAM-programma (200 uren, verwachte oplevering 30-09-2026);
- Europese aanbesteding en implementatie van StaaS/BaaS, inclusief migratie van de huidige SAN, back-upstrategie en borging van compliance (300 uren, verwachte oplevering 31-07-2026);
- Onderzoek en selectie passwordmanager (60 uren, verwachte oplevering 28-02-2026);
- De Vergulde Hand (ondersteuning) (200 uren, verwachte oplevering 31-12-2032);
- Regie op retentie (Rainlevelr) (150 uren, verwachte oplevering 30-06-2026);
- WVH_Digital Twin (SUMO) (400 uren, verwachte oplevering 31-12-2026);
- Xxx (120 uren, verwachte oplevering 31-12-2026).
Resultaatverplichting
De opdracht is resultaatgericht en omvat o.a.:
- Voor alle projecten: opleveren van projectplan voor ieder project waarin minimaal beschreven staat:
- Scope;
- Activiteiten;
- Gedetailleerde projectplanning;
- Budget;
- Stakeholders;
- Resource plan;
- Risico's.
- Voor alle projecten: periodieke rapportages en kwaliteitsborging;
- Voor alle projecten: Opleveren van projecten binnen het gestelde budget + of – maximaal 10%. Grotere afwijkingen worden tijdig gesignaleerd en middels een exceptie rapport goedgekeurd door de project stuurgroep;
- Project IAM Programma: werkende IAM-koppelingen en selfservicefunctionaliteit;
- Project Staas/Baas: migratieplan en uitvoering datamigratie SAN;
- Project Passwordmanager: toolselectie en implementatie tooling;
- Project Vergulde Hand: definitie scope activiteiten IV-leverketen en projectplanning;
- Project Rainlevelr: acceptatie werkende software door alle stakeholders;
- Project Digital Twin: digitale kopie waterzuiveringsinstallatie, mogelijkheid tot doorrekenen scenario's.
Binnen scope van de opdracht:
- De opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de inzet van middelen, het opstellen van planningen en de uitvoering gedurende de looptijd van de projecten. De opdrachtnemer bepaalt zelf werktijden en locatie, met uitzondering van noodzakelijke projectafspraken;
- De opdrachtnemer werkt zelfstandig en bepaalt zelf hoe het resultaat wordt bereikt. Er is geen directe aansturing door Delfland;
- De opdrachtnemer mag werkzaamheden (gedeeltelijk) uitbesteden aan derden, mits het eindresultaat conform opdracht wordt geleverd;
- De opdrachtnemer neemt alleen deel aan projectoverleggen indien noodzakelijk voor het resultaat en niet aan interne afdelingsoverleggen of sociale activiteiten;
- De opdrachtnemer werkt op basis van een vaste prijs per projectfase of deliverable (verwachte inzet is hierboven beschreven), niet op uurbasis. Eventuele overschrijdingen zijn voor rekening van de opdrachtnemer, tenzij vooraf schriftelijk goedgekeurd.