Directievoerder realisatie MFC Dodewaard

In verband met de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is het voor deze opdracht niet mogelijk om als zzp'er te factureren. Matchd biedt diverse soorten dienstverbanden aan. We gaan hierover graag met je in gesprek om samen te kijken welk dienstverband het beste aansluit bij jouw wensen en situatie. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een toelichting op de mogelijkheden.

Aanleiding en context

De gemeente Neder-Betuwe is voornemens een nieuw Multifunctioneel Centrum (MFC) te realiseren, waarin diverse maatschappelijke functies worden samengebracht, te weten het dorpshuis, twee scholen, een sporthal, een bibliotheek en ruimtes voor zorg. Het project bevindt zich in de uitvoeringsfase (bestek gereed, aannemer geselecteerd), en de gemeente wil de kwaliteit en voortgang van de realisatie professioneel laten bewaken.

Doel van de opdracht

De directievoerder draagt zorg voor de bewaking van de uitvoering van het werk conform bestek, tekeningen, planning, contractuele afspraken en kwaliteitseisen. De directievoerder treedt op als vertegenwoordiger van de Neder Betuwe op de bouwplaats en is verantwoordelijk voor het dagelijkse toezicht op de aannemer(s), de communicatie tussen betrokken partijen, de beoordeling van termijnen en meer- en minderwerk, en het signaleren en oplossen van knelpunten.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

• Toezien op correcte uitvoering van werkzaamheden conform bestek en tekeningen.
• Bijwonen en leiden van bouwvergaderingen en verslaglegging
• Toezicht houden op planning en voortgang van de uitvoering.
• Toetsen en accorderen van termijnen, meer- en minderwerk.
• Signaleren van afwijkingen, risico's en bouwfouten.
• Communicatie met aannemers, toezichthouders, adviseurs, gebruikers van het gebouw en de Neder Betuwe.
• Aansturing van de (nog te werven) toezichthouder.
• Bewaken van veiligheid en naleving van regelgeving op de bouwplaats.
• Het voorbereiden en begeleiden van de oplevering.

• Een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als directievoerder bij utiliteitsbouw;
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar binnen een bouwteam (inclusief het bewaken van planningen, kwaliteitsborging en contractbeheer);
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met gemeentelijke vastgoedprojecten;
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met het bewaken van financiële voortgang, inclusief de daaraan inherente concrete ervaringen met ramingen en het kunnen nemen van bijsturingsmaatregelen.

Functiewensen

Een door de kandidaat geschreven Kansen- en risicodossier van maximaal 2 pagina's met lettertype Arial: Neder Betuwe is zich ervan bewust dat ten aanzien van het uitvoeren van deze opdracht er bepaalde risico's kunnen zijn. Dit kunnen risico's zijn die zich bevinden in de invloedsfeer van de Opdrachtnemer, maar ook buiten zijn invloedsfeer. Van risico's die zich binnen de invloedsfeer van opdrachtnemer bevinden gaat Neder Betuwe er vanuit dat Opdrachtnemer die afdoende afdekt. Van de risico's die zich buiten de invloedsfeer van Opdrachtnemer bevinden verwacht Neder Betuwe dat u, de in uw ogen meest belangrijke risico's SMART aangeeft in aflopende volgorde van belangrijkheid en daarbij aangeeft hoe u denkt het risico te voorkomen of te beperken en wat het voor impact dat heeft op de opdracht indien het zich toch voordoet. In dit document worden de kandidaten ook uitgedaagd hun kansen/toegevoegde waarde te beschrijven, als gevolg waarvan kandidaat denkt zich te onderscheiden van de rest van de markt. Neder Betuwe verwacht ook van de kandidaat dat hij de grootste kansen benoemd die hij of zij ziet om de opdracht tot een goed einde te brengen.

Het Kansen- en risicodossier is bedoeld om: Risico's te identificeren die binnen en buiten de invloedsfeer van de Inschrijver vallen;

• Te achterhalen op welke wijze de Inschrijver de risico's gaat minimaliseren;
• Te achterhalen in welke mate de Inschrijver sturing (beheersmaatregelen) geeft aan het project, visionair is en verantwoordelijkheid gaat nemen;
• Te achterhalen op welke wijze de Inschrijver waarde kan toevoegen aan het pro-ject in termen van het verlagen van kosten, procesoptimalisatie, efficiency, e.d;
• Te kijken of er verschillen zijn tussen de kandidaten ten aanzien van de benoemde risico's en kansen om zo in te kunnen schatten welke Inschrijver (naar verwachting) goed gaat presteren en welke minder.
• Het kansen- en risico dossier dient SMART geformuleerd te worden en mag maximaal 2 a4tjes, lettertype Arial 11 lang zijn.